Transformando Aspectos da Cultura e Desempenho: O Caso da Cooperflora com a DM Desenvolvimento Organizacional

A DM Desenvolvimento Organizacional (DMDO), uma consultoria especializada em impulsionar o desempenho organizacional, tem a satisfação de anunciar uma colaboração bem-sucedida com a Cooperflora, um ecossistema dedicado ao mercado de flores e acessórios. Esta parceria, após 6 anos de trabalho conjunto, resultou em um vídeo case que documenta os esforços conjuntos para promover mudanças positivas...
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Desenvolvimento Organizacional – entendimento e 2 desafios atuais

Os estudos do Desenvolvimento Organizacional (DO) deram início na década de 1960, com Leland Bradford, autor do livro “T-Group Theory and Laboratory Methods”, em 1964. O autor reuniu duas tendências teóricas do momento: os estudos das estruturas organizacionais, fomentado pela administração científica, e os estudos do comportamento humano nas organizações. Com base nelas e, também,...
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Coerência Organizacional

É urgente e atual uma abordagem de gestão que promova coerência organizacional. Para construir na organização uma Cultura de Desempenho, mais importante do que altos investimentos em tecnologia ou capacitações, é fundamental obter uma forte coerência entre as Estratégias do Negócio, o Modelo de Gestão e, pessoas e suas relações. É incoerente esperar melhores resultados...
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A cultura modelada pela Organização do Trabalho

Em meio a tecnologias e processos na indústria, cultura organizacional vem ganhando cada vez mais espaço na gestão como aspecto fundamental para o avanço industrial. Embora os estudos e as práticas deste campo não sejam novos, ainda apresenta inúmeras carências de como entendê-la e de como agir organizacionalmente para influenciá-la. Profissionais que trabalham com este...
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Os pilares fundamentais para a construção de uma jornada liderança

Para ser um líder eficaz, é importante entender os pilares fundamentais para a construção da jornada de liderança. E antes de se aprofundar em técnicas ou estratégias que estão na moda, é preciso ter em mente que a verdadeira liderança é uma relação. Ao longo de sua jornada profissional, é comum que líderes se vejam...
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O papel da Consultoria de Desenvolvimento Organizacional: da trilha ao topo!

O caminho na direção de objetivos organizacionais é desafiador. Assim como em qualquer jornada, contar com um guia experiente faz toda a diferença.  A Consultoria de Desenvolvimento Organizacional assume esse papel, auxiliando empresas e líderes a enfrentar os desafios do crescimento empresarial e alcançar os seus objetivos.  Através dos conhecimentos e habilidades específicas sobre a...
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Descubra quando sua empresa precisa contratar uma consultoria empresarial

Qual o momento certo de contratar uma consultoria de desenvolvimento organizacional? A resposta a esta pergunta passa  por diversas avaliações antes da decisão final. Mas muitas empresas quando estão nesse processo decisório, não sabem por onde começar, ou o que considerar na hora de fazer essa escolha. Pensando nisso, trouxemos aqui alguns pontos que você...
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Ser somente líder, não. Seja um gestor, por favor!

A utilização errada das termologias “Líder” e “Gestor”, há tempos tem causado confusão nas empresas. É comum se deparar com relatos de pessoas chamadas de líderes mas que, não são reconhecidas como tal. Isso acontece devido a seus comportamentos e ações. São assim chamadas por uma convenção social de quem ocupa uma posição de gestor....
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DE EMPREENDEDOR À GESTOR: uma transição necessária a muitos negócios

DE EMPREENDEDOR À GESTOR: uma transição necessária

Organizações nascem do desejo de um empreendedor em ter um negócio que amadureça ao longo do tempo. Embora crescer a princípio não seja a prioridade, há sempre uma expectativa de que o negócio ganhe condições de sustentação no longo prazo. É certo que a vida de empreender em um negócio não é fácil. Felizmente, muitos...
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Planejar reuniões pode minimizar conflitos?

Reuniões, 4 dicas para você planejar e minimizar conflitos

Normalmente, a premissa é que as reuniões tenham o menor tempo de duração possível, que as decisões necessárias sejam tomadas e que as pessoas saiam comprometidas com o alinhamento realizado. Observa-se, no entanto, que tais desejos nem sempre são alcançados. Por vezes, as reuniões tornam-se em algo chato, em “espaço de conflitos” e são tidas...
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Estratégias mágicas não existem - o duro aprendizado em meio à crise

Estratégias mágicas não existem – o duro aprendizado em meio à crise

Quando se instala uma crise, seja ela interna ou externa, muitas organizações têm o desafio de fazer mais com menos recursos. E na maior parte por falta de preparo e pelo desespero gerado pela situação, focam suas ações em duas polaridades extremas: redução de custos sem considerar as consequências ou fazer investimentos descabidos, considerando o...
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Conversa perdida: liderança descartada

Conversa perdida: liderança descartada

“…eu realmente não sei o que o meu gestor pensa de mim e do meu trabalho.”   “…eu converso com a minha equipe quando tem algo a ser dito.” Ouvimos estas e outras frases comuns no dia a dia organizacional, elas expressam cada vez mais o distanciamento de muitos gestores em seu exercício da liderança....
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Para equipes de alta performance, uma boa conversa!

Para ter equipes de alta performance, uma boa conversa!

Há 17 anos estudo e trabalho com equipes das mais diferentes estruturas e individualidades  e ainda tento responder a pergunta “o que são equipes de alta performance”. Sem conseguir trazer uma definição, uma vez que equipes de alta performance ainda são rodeadas por mística e muitas dúvidas. Então depois destes anos, uma coisa para mim...
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Qual é o sentido da vida?

Qual é o sentido da vida?

Qual é o sentido da vida?  Para um garoto de 6 anos parece uma pergunta interessante a se fazer, pois na perspectiva dele existe um mundo inteiro a conhecer. Mas  essa pergunta torna-se complexa na vida adulta.  Qual o impacto desta pergunta? Em que momentos a fazemos?  Quais são os sentimentos que ela gera?  Como...
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