Qual o momento certo de contratar uma consultoria de desenvolvimento organizacional? A resposta a esta pergunta passa por diversas avaliações antes da decisão final. Mas muitas empresas quando estão nesse processo decisório, não sabem por onde começar, ou o que considerar na hora de fazer essa escolha.
Pensando nisso, trouxemos aqui alguns pontos que você deve considerar se estiver pensando em contratar uma consultoria. Veja só:
5 fatores que mostram que a sua empresa precisa de uma consultoria empresarial
Uma empresa deve considerar contratar uma consultoria de desenvolvimento organizacional quando enxerga a necessidade de transformar alguma dimensão da sua forma de funcionar. Seja em algum departamento, na estrutura, em algum processo, na sua relação com o mercado e fornecedores ou na forma como os gestores e colaboradores exercem o seu trabalho. Veja os 5 principais fatores:
- A empresa está estagnada
Muitas empresas chegam a um ponto em que não conseguem enxergar um caminho de crescimento ou de alinhar um plano em direção ao futuro desejado
Nesse caso, uma consultoria de desenvolvimento organizacional pode ajudar a identificar as dificuldades existentes na dinâmica de trabalho dos decisores (diretoria) para a formulação da visão e plano estratégico. Ajudar o grupo diretivo a identificar e alinhar, internamente, o seu entendimento quanto ao futuro e, com isso, gerar as condições de liderar a empresa em seu futuro.
- A empresa precisa melhorar sua performance
Algumas empresas podem estar funcionando bem, mas ainda assim, não estão alcançando seus objetivos de forma satisfatória.
Nesse momento, uma consultoria pode ajudar a identificar oportunidades de melhoria nos processos internos, otimizar recursos e aumentar a eficiência. O papel da consultoria é auxiliar os gestores e as equipes a enxergarem para além do que enxergam. Construir uma nova forma de enxergar o trabalho que desempenham.
- Os times precisam desenvolver novas habilidades e competências
O mercado está sempre mudando e as empresas precisam estar preparadas para se adaptar às novas necessidades .
Uma consultoria de desenvolvimento organizacional pode ajudar a identificar as habilidades e competências que a empresa precisa desenvolver para se manter competitiva, oferecendo soluções para esse desenvolvimento.
- A empresa precisa fortalecer sua cultura organizacional
A cultura organizacional é um fator importante para o sucesso dos negócios, mas muitas vezes é umas das dimensões mais complexas a ser fortalecida na empresa..
Uma consultoria pode ajudar a um processo de fortalecimento da cultura, a partir da identificação daquilo que é existente na realidade de trabalho. E, com isso, fomentar soluções para desenvolver uma cultura mais alinhada aos objetivos da empresa.
- A empresa precisa reestruturar algum departamento ou organização
Às vezes, a estrutura organizacional de uma empresa pode estar impedindo seu crescimento e sua eficiência.
Nesse caso, uma consultoria de desenvolvimento organizacional pode ajudar a identificar as causas do problema e propor uma reestruturação organizacional que otimize recursos e processos.
Ter uma visão “de fora” ajuda o time, inclusive a diretoria, a abrir os olhos para hábitos não saudáveis dentro da organização.
Contrate uma consultoria empresarial no tempo certo
Depois de avaliar esses 5 fatores, muitas das suas dúvidas sobre o momento ideal para contratar uma consultoria podem ter sido respondidas.
A partir de uma consultoria, fica mais fácil criar uma “empresa à prova de futuro”, ou seja, organizações capazes de se adaptar rapidamente às mudanças e incertezas do mercado, sem perder a eficiência.
É importante, entretanto, avaliar também se a sua estrutura organizacional está preparada para as mudanças, afinal, elas devem acontecer para que a sua empresa consiga mudar o rumo.
Se você está certo de que este é o momento ideal, entre em contato com nosso time e veja como podemos ajudar!
