Menu
Falta de visão de futuro compartilhada entre cooperados, conselho e gestão executiva:
Ajudamos a identificar o futuro a ser criado e colocá-lo em ação.
Práticas de gestão desalinhadas com a ação estratégica, na geração de valor entre cooperados e o mercado:
Através da melhoria da gestão da cooperativa e do desenvolvimento da habilidade de gestão, ajudamos sua cooperativa a remodelar as práticas de gestão frente à estratégia.
Lideranças desalinhadas com a cultura cooperativista e o norte estratégico de geração de valor:
Construiremos juntos o melhor programa de capacitação em gestão e liderança Cooperativa, frente às diretrizes estratégicas e às condições da cooperativa.
Equipes com falta de sinergia e engajamento com a cooperativa:
Reconstruímos o modelo de trabalho e facilitamos o aumento de sinergia das equipes na cooperativa.
Ajudamos as cooperativas a identificar oportunidades e aumentar seu desempenho na cadeia de valor por meio de seus produtos e serviços.
Na consultoria, buscamos caminhos e estratégias para superar os desafios inerentes à gestão de uma cooperativa, relacionados ao preparo de seus líderes, ao amadurecimento do negócio e, ao estabelecimento de uma visão de futuro que traduza as expectativas das lideranças, equipes e cooperados .
A capacitação de gestores nas habilidades de gestão e liderança são essenciais para uma cultura cooperativista. A proposta deste treinamento é gerar aprendizados a partir da prática no trabalho de cada um, em que seja possível observar os gestores em ação e identificar onde precisam ser orientados. Desse modo, é esperado acelerar o aprendizado e permitir que o grupo aplique imediatamente em seu dia a dia de trabalho.
Na Liderança COOP na prática os gestores desenvolvem:
Criamos o programa ideal para as necessidades e realidade da cooperativa.
Os integrantes de uma equipe, quando cooperam entre si, aumentam significativamente o desempenho em seus objetivos. O aumento da sinergia depende de habilidades como comunicação e transparência. Nossa atuação com o grupo consiste em facilitar conversas para redirecionar a dinâmica das relações da equipe, tornando-as mais coesas e produtivas e, consequentemente, aumentando o desempenho.
Para potencializar os resultados das equipes e da organização como um todo, é fundamental oferecer aos gestores um olhar individualizado. O líder que se percebe valorizado num espaço voltado a desenvolver características de liderança e gestão, torna-se capaz de reconhecer sua importância para o ecossistema da cooperativa, reverberando essa potência em seus times.
Daniel Maldaner – consultor para o desenvolvimento de organizações há mais de 20 anos, possui sólida formação em instituições renomadas, sendo:
Lucilla Panacioni – consultora de processos voltados ao desenvolvimento humano e organizacional. Atua há mais de 14 anos com organizações de diversos setores do cooperativismo.
A Futurativa nasceu com o propósito de ajudar as cooperativas de todas as regiões do país em seus desafios de gestão. Há 6 anos ajudamos a liderança de cooperativas nos desafios organizacionais, permitindo a elas um crescimento de forma organizada e alinhada ao futuro que almejam.
